头脑风暴、架空小说和托勒密系统

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  熬了好几个晚上,今天终于搞定了,联想收购IBM的案例分析,PPT做得一览众山小啊咔咔...
做案例的时候用到了MECE,介绍了两种方法,鱼骨图和头脑风暴。头脑风暴需要先无拘无束地YY一番,然后再根据能够动用的资源的限制来排除不现实的想法,选出最合适的(偏爱的)。发现上课做可行性分析做商业计划书,大都有了天花乱坠的YY,但是并没有考虑资源的限制。如果给他们加上鱼骨图、波特价值链分析、波特五力分析、SWOT分析、波士顿矩阵、麦肯锡7S什么的,看起来就既精细又精致又专业了,加上一点充满数字的财务报表,然后告诉你,投资给我吧,年回报率50%,估计你就要相信了,看他们多专业啊,这么认真的分析,有可能不赚钱吗?可是等等,这会不会很可能是错的呢?当然很有可能,因为我们是在YY的基础上加的这些分析,基础还是YY啊,怎么就变成事实了呢?

  不说为了骗钱而把报告弄得五彩缤纷,一心想真的分析出些什么的人,是不是也会有这样的情况发生呢?想写个可行性分析报告,越想越兴奋,越写越开心,陶醉在自己的遐想之中不能自拔,这种情况下写出来的可行性分析估计也不会有“不可行”的结论吧。从某种意义上来说,很多人都是架空小说作者,宏大的构思、飞速的发展、扫清一切障碍、泡到一切美女,一句话,impossible is nothing...

  可见,在不依据某个根本原则的情况下,即使是MECE也无法将虚无变为现实,方法用得再多也只能起到锦上添花的作用(帮助你查缺补漏或是看清问题的结构),而不能帮你趋近于事情的真相。May问我“什么是真相?”无语竟凝噎...现在,我们需要知道什么是真相,又应该到哪里去找虚无缥缈的根本原则。

  恰巧HJ上的投资课上高鸿桢讲了一件很有趣的事——“托勒密体系”。话说托勒密想出地心说,但是根据观测,绕着地球转的星星们的轨道似乎和托勒密体系不太相符,于是托勒密就让它们在绕着地球转的同时再绕着一个莫名的圆心做圆周运动,这样的运动叫做“本轮”。当发现托勒密体系越来越不能解释现实之后,追随者们就不停地往轨道上加“本轮”,这些追随者们致力于对托勒密体系的修补,将其弄得越来越复杂,但是就是不愿意****它,当然,后来的哥白尼做到了。从地心说到日心说,我们应该可以认为更接近真相了吧?(HJ对做学术产生了抵触情绪,认为绝大多数人就是给一个可能是海市蜃楼的东东添砖加瓦而已)

  不论是可行性报告还是学术研究,似乎都有一种东西使我们偏离真相(虽然真相是什么我们不知道)。而这种东西也许叫做“偏见”,所谓“先入为主”,认为这个项目可行了再去写报告,怎么写都不会不行;认为地球就是宇宙的中心,理论和观测背离得再厉害也只是不停地加圈圈。偏见总是固执地呆在我们的脑袋里,也许下意识的你就顺着自己的偏见走下去了,偏见可真是个魔鬼...

  虽然我们不知道朝什么方向努力可以更接近我们还没有概念的“真相”,不过也许摒弃偏见就能让我们迈出第一步。

评论(7)

金字塔读得不错嘛!嘿嘿,7S,7S~~~

每个人思考时都会受“常识”、“偏见”的束缚

其实,很多我们自己觉得很“靠谱”的东西,并不一定是正确的

而实际上那些真正伟大的商业想法产生之初,很多当时听起来反而是相当不靠谱的

所以说,有价值的思考和讨论是多么的不容易

很多工具其实也是会过时的,你知道,面对不同的时代,不同的经济结构。。。

另外,做ppt时感觉还是大段大段的文字往上贴,我觉得ppt提纲挈领比较好,大段的文字做项目解说的时候实在不好

>>2 Dear wotan :
呵呵是哦,PPT还是不少地方大段大段贴字,水平不够哇...
所以看《金字塔原理》补课...
你弄的模板相当赞哦哈,特别是那个球...

用2007做ppt就是一种享受

本来可能更好些,不过年终比较忙,而且你们给的时间也比较紧

大象幼小的心灵被我刺激得不行

>>4 Dear wotan :
我幼小的心灵被大象刺激的不行,哈哈...

老大,啥时候更新啊?

我们等到花儿也谢了~~~

proud and prejudice are always in our road.
Anyhow, I am deeply moved by your words.

Bon courage!

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